Prestation AMOA pour les systèmes d’informations

Atos, mandataire du lot 1, en co-traitance avec Easis, accompagne les adhérents du CAIH dans la préparation et la structuration de leurs projets SI. Ce lot couvre toutes les études nécessaires au succès d’un projet, depuis la formalisation du besoin jusqu’à l’exploitation. L’objectif est de garantir la faisabilité, la qualité et la pertinence des solutions. Les prestations incluent l’analyse du contexte, l’identification des parties prenantes et la production de livrables et cahiers des charges. L’étude d’opportunité permet d’évaluer la pertinence du projet et d’anticiper les risques. Cette approche structurée facilite la prise de décision, optimise les processus et accompagne la transformation digitale des établissements de santé.

Atos, mandataire du lot 3, en co-traitance avec Onepoint, accompagne les adhérents de la CAIH dans la validation et la qualité des projets SI. Ce lot garantit que les solutions informatiques respectent les spécifications fonctionnelles et techniques tout en offrant un service adapté aux utilisateurs. Les prestations comprennent la conception et l’exécution des tests, le paramétrage des environnements, l’analyse des résultats. Elles incluent également l’assistance à la maîtrise d’ouvrage pour la validation finale des livrables, y compris pour les composants intégrant des fonctionnalités d’intelligence artificielle. La démarche repose sur une méthodologie standardisée, intégrant l’automatisation des tests et l’approche Agile, pour assurer fiabilité, traçabilité et qualité des livrables.

Atos, mandataire du lot 4, accompagne les adhérents de la CAIH dans l’adoption des applications informatiques tout au long de leur cycle de développement et de mise en œuvre. Ce lot comprend la définition et la mise en œuvre des actions de conduite du changement, de communication et de formation, pour préparer efficacement les services utilisateurs à l’arrivée et à l’utilisation des nouvelles applications. La démarche débute dès les premières étapes du projet et se poursuit après le déploiement afin de garantir une adoption réussie et une transition fluide. La communication repose sur des plans structurés, des ambassadeurs et des supports adaptés aux canaux numériques, tandis que la formation propose des programmes sur mesure, incluant cas pratiques et un accompagnement des chefs de projet.