Modernisieren, transformieren, wachsen – gestützt auf Daten, vorangetrieben von Mitarbeitern

Mit unserer Polaris-KI-Plattform ermöglichen wir es unseren Kunden, in einem sich ständig wandelnden Umfeld wettbewerbsfähig zu bleiben. Wir helfen unseren Kunden dabei, sich von der Konkurrenz abzuheben, indem wir ihre Strategie mit persona-basierten Branchen-Journeys neu ausrichten, die zu konkreten Geschäftsergebnissen führen. Diese Methodik umfasst zwei wesentliche Phasen:

• „Reimagine“ – durch die Erstellung einer ROI-basierten Transformations-Roadmap
• „Renew“ – Modernisierung von Customer Journeys (Personas), Geschäftsprozessen (Digitalisierung), Anwendungen (geografischer und branchenbezogener Fokus) sowie Daten und Sicherheit (risikominimierte Modernisierung).

Die Umsetzung basiert auf der branchenorientierten Wertstrom-Methodik, die mit Geschäftsergebnissen verknüpft werden kann, um eine maximale Wirkung zu erzielen. Unser Ansatz nutzt unser geistiges Eigentum und marktführende agentenbasierte KI-Tools für eine schnellere Markteinführung.

Das Ergebnis ist eine Transformation, die auf die geschäftlichen Ziele der Branche abgestimmt ist und zu optimierten Kosten sowie nachhaltigem Wachstum führt.

• Transformieren Sie Ihr Unternehmen mithilfe der IP von Atos (Polaris AI für Modernisierung, Entwicklung, Tests, Wissensmanagement und Agentenbibliotheken) sowie branchenorientierter Lösungen.
• Moderne Bereitstellungs- und Finanzierungsmodelle, wie beispielsweise nutzungsbasierte Modelle, „As-a-Service“-Modelle und selbstfinanzierende Modelle (z. B. Preisgestaltung pro Versicherungspolice).
• End-to-End-Fähigkeiten, die die gesamte Wertschöpfungskette abdecken – von Anwendungen und Kundenerlebnis bis hin zu Infrastruktur und Sicherheit – und integrierte Lösungen für größere Synergieeffekte liefern.
• Umfassende Branchenkompetenzen, einschließlich Beratung, Branchenplattformen und einer Branchen-Agentenbibliothek.