SAP S/4HANA Transformationsstrategie
Wechseln Sie jetzt zur Innovation des Enterprise Resource Planning (ERP)-Systems von SAP
Unternehmen aller Branchen stehen heute vor der Herausforderung, ihre Geschäftsprozesse kontinuierlich an dynamische Marktanforderungen anzupassen. Die Integration moderner Technologien ist dabei unerlässlich, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Eine zentrale Rolle spielt hierbei die SAP-Transformation. Bis 2027 sollten Unternehmen auf S/4HANA gewechselt haben, um ihre IT-Investitionen zu sichern und auf die Zukunft vorzubereiten.
Die Technologie
SAP S/4HANA stellt die neueste Innovation des Enterprise Resource Planning (ERP)-Systems von SAP dar. Als Nachfolger der bisherigen SAP ERP-Lösungen bietet S/4HANA eine völlig neue Grundlage für Unternehmensanwendungen, indem es die Vorteile der In-Memory-Datenbanktechnologie nutzt. Die Standard-Wartung wird für diese älteren Systeme ab 2027 eingestellt oder nur gegen Aufpreis fortgesetzt.
Der Wechsel auf S/4HANA ist kein einfaches Produktupdate, sondern ein komplexer Eingriff in die Applikations- und IT-Architektur sowie in die Geschäftsprozesslandschaft. Daher ist die Migration auf SAP S/4HANA nicht nur eine Frage der Technologieaktualisierung, sondern auch eine der Kosteneffizienz.
Unsere Leistungen
Cloud-fähiges SAP für digital orientierte Unternehmen.
Die Einführung von SAP S/4HANA ist eine Realität, der sich Unternehmen stellen müssen, die digital und datengesteuert sein wollen. Wir bei Atos wissen, dass dieser Weg zu Beginn lang und verwirrend sein kann.
Atos verfügt über mehr als 30 Jahre Erfahrung in der Umsetzung von SAP-Transformationen und über bewährte Fähigkeiten, Unternehmen auf diesem Weg zu unterstützen – von der Entwicklung Ihrer Strategie bis zur endgültigen Freigabe. Wir wissen aber auch, dass jede Organisation und ihr Transformationsweg anders ist. Aus diesem Grund bieten wir ein umfassendes Bewertungstool an, das Ihnen hilft, einen strukturierten, maßvollen Ansatz zu verfolgen, der auf den Bedürfnissen Ihres Unternehmens und den vorhandenen Ressourcen basiert.
Sie können erkennen, wo der größte Wert entsteht und wo Sie wichtige Schritte vereinfachen und rationalisieren können. Mit diesem Wissen können Ihnen unsere erfahrenen Berater helfen, den maximalen Nutzen aus der Effizienz von Arbeitsabläufen und der Leistungsfähigkeit neuer SAP-Funktionen zu ziehen.
Beginnen Sie noch heute mit Ihrem Assessment
- Erstellen Sie einen Business Case, an den Ihre Stakeholder glauben können
- Planen Sie eine SAP-Transformation, die den Geschäftswert steigert.
- Nutzen Sie das Fachwissen und die Erfahrung von uns, um intelligentere Prozesse einzuführen, die mit den digitalen Ambitionen Ihres Unternehmens übereinstimmen und Ihnen helfen, die Kosteneffizienz zu steigern.
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"In unseren Greenfield-Projekten ist Standardisieren von Prozessen und System ein Leitprinzip. Methoden der „Pace-layered Architecture“ helfen, fachliche Anforderungen im Dreiklang von Software, Prozessen und Strategie transparent zu bewerten und für die Transformation vorzubereiten."
Louisa Robert, Co-Head of Smart Platforms – Deutschland
Das Team
Expert:innen
Louisa Robert
Co-Head of Smart Platforms – Deutschland
Varghese Abraham
SAP Enterprise Architect – Deutschland
Peter Urianek
Head of SAP S/4HANA Transformation - Österreich
